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特斯拉:主动性,才是掀开人与人差别的关键性

2022-04-30 13:00:43栏目:创投界
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Elon Musk,那位神通常的存有的人组织工作时甚么模样?

他的雇员这种说:

Elon须要看见工程进度。与Elon并肩作战,每一人要积极主动促进组织工作,让难题停滞在你手上,这是Elon非难的。他们敲Elon的门的这时候都是保证他们搞好了预备组织工作的,假如你没搞好预备,我借款Elon的化学反应会让你深刻意识到这一点。假如他对你的汇报提了一个相关的难题而你又答不上来,那只能祝你好运了。他们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。组织工作阻滞,或者跨部门下达命令时有阻挠,Elon挂在嘴边的一句话是‘有难题随时拨我直线,我不关心难题到底是甚么,我要马上解决。

连钢铁侠都这么看重积极主动性,是不是感觉他离他们凡人更近了一些?

特斯拉的神奇之处,在于他超强大的直觉判断力。他可以熟练运用第一性原理,三两个随意的细节难题,就可以洞见一个人潜在的长处和短处。在他创业屡战屡胜的背后,他总能找到一群天才同事,给他们信任、自由和空间,将他们的能力发挥到极致,超常达成他们原本无法想象的目标。

特斯拉用人12条原则:

01.面试时刨根问底问对方解决难题的细节。

02.随时预备面试,并且是面对面的。

03.不介意多花一些代价。

04.抓紧一切时间找人、招人。

05.对行业潜力股要一网打尽。

06.让专业的人做专业事,以解决难题为主。

07.以具体结果为导向并寻求复合型人才。

08.选有天赋且在职场取得突出成就的人。

09.反客为主,引导雇员超越自我期望。

10.发现用错人当以最快的方式止损。

11.打破信息壁垒,爽快、直接的沟通。

12.给雇员长期的价值信念。

这些智者平实的话语,让他们无比的认同和感动,这也是创建这个订阅号的最大动力。他们希望将这些历经时代考验、突破人性弱点、正确又容易犯错的观点分享出来,一起影响和指导更多人的观念和行为,让大家的人生、事业更成功。

在接下来的日子里,欢迎你与他们一道,学习领悟这些思想,共同分享美好的未来。我也将会组织一些粉丝们的内部分享、探讨活动。

种一棵树最好的时间是10年前,其次是现在。现在,站在提升商业认知的这个最低门槛前,怎么迈出这一步,由你来决定。

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